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抓于早 作于细 落于常 严于制

2017-05-19访问次数:信息来源: 武汉市委市直机关工委

作风彰显形象,作风成就事业。武汉市剑指“新衙门作风”,直指当下机关作风建设的“痛点”,并针对服务不到位、进取不积极、工作不落实、担当不主动等“新衙门作风”问题,对症下药,打出了一套整治工作的组合拳。

一是抓于早。早教育。对新入职人员或拟派岗窗口的工作人员,实行作风谈话。召开机关专题组织生活会,学习全市机关作风大会精神,明晰整治“新衙门作风”的要求。早发现。全市成立15个作风建设巡查小组,重点对窗口单位进行不间断、全覆盖检查,做到第一时间发现问题。早纠正。对全市巡查和各单位自查发现的问题,提出限期整改要求并督促整改,做到及时纠正,及时规范,及早整治。

二是作于细。精确分类。当前“新衙门作风”可以归纳总结为12字具体表现形式:“冷、硬、推”是窗口部门“小鬼难缠”的“三害”;“等、靠、要”是不少干部思想上的“三害”;“慵、懒、散”是基层工作人员被群众指责“作风疲沓”的“三害”;“假、慢、拖”是领导干部“为官不为”的“三害”。细处入手。从文明用语、办公环境整洁、服装服饰等小事抓起,从不纵容不忽视办事环节中的任何一个小节入手,克服“滚雪球”积少成多积重难返现象的发生,教育引导各级党员干部逐渐养成良好的习惯,练就扎实的工作作风。从小事办起。开展“信访积案清理”“千名局级干部联系服务千家企业(项目)”“双万双联”(万名处科级干部联系服务万家小微企业、万名机关党员干部联系服务万家困难群众)和“万警进社区”等活动,从群众反映的急事、难事抓起,从离群众最近的小事、琐事抓起,将为民服务和整治“新衙门作风”实实在在“写”进百姓的心坎里。

三是落于常。经常抓、见常态。严格施行武汉市公务履职尽职平时考核管理信息系统(试点),实行每日签到签退、每周工作记实、每月小结、每季度讲评、年度综合考评,将整治工作抓在经常、贯穿到日常,形成高压常态。深入抓、见实效。各机关和各级党员干部通过自查,列出“新衙门作风”负面清单,并对照清单层层签订承诺书。持久抓、见长效。整治“新衙门作风”按年度分阶段实施,自查自纠、承诺践诺、评议质询、巡查问责、总结提高,环环相扣、持续推进。年度与年度呼应衔接,层层深化,形成常态。

四是严于制。严于制度。针对作风建设中的死角漏洞和薄弱环节,实行正向激励和刚性约束并重,研究制定评议、问责、免责、激励四个务实管用的机制,把整治“新衙门作风”用制度固定下来,从源头上遏制住这股不正之风。严于监督。建立全市各级领导干部暗访暗查工作制度,开通“手机随手拍”群众监督举报渠道,时时处处全方位进行监督。加强舆论监督,发挥新闻媒体特别是新媒体的作用,营造作风建设的强大“正能量”。严于问责。在整治“新衙门作风”问题上,明确各级党组织和领导干部的主体责任,严格拷问权责担当,抓住要害和突破口,敢于出重拳、下苦力,动真的、来实的,对不作为和慢作为的干部发现一起、查处一起,绝不手软,绝不姑息。

 

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